Sistema de Costos ABC en Producción y Manufactura

  • La metodología del Costeo Basado en Actividades para empresas medianas a grandes en donde se requiera contar con un modelo integral de la organización, requiere de la implementación de software especializado en costos ABC. El Software de Costos ABC permite configurar todas las actividades y procesos, así como todas las dimensiones de las cuales requieren saber costos y rentabilidad: productos, clientes, canales de distribución y regiones de venta, para obtener los costos precisos y por tanto la rentabilidad real por cada segmento de negocio, tanto a nivel total como «granular».
  • El Software de Costos ABC en Producción le permitirá obtener el costo detallado, incluyendo: materias primas, costo de máquinas de producción y procesos de fabricación, costos y gastos indirectos de fabricación, costo de reprocesos, costo de no calidad, costos de ineficiencias de procesos, gastos de distribución, gastos de venta, gastos de administración, gastos financieros, entre otros.
  • Con esta información podrá generar un estado de costos de manufactura por artículo, y estados de resultados por SKU, cliente, canal de distribución, región de venta, con los cuales podrá realizar análisis para capturar oportunidades y obtener importantes beneficios:

 

Beneficios de Implementar un Software de Costeo Basado en Actividades en Producción y Manufactura

Con Costeo Basado en Actividades en Producción obtenemos costos precisos por segmento de negocio. Con esta información podrá:

  • Conocer el costo de las actividades identificando las más costosas y las menos costosas, así como aquellas actividades que no agregan valor y generan ineficiencias que se traducen en pérdidas.
  • Conocer el costo real de cada producto, y al determinar sus ingresos, identificar qué productos generan utilidades y cuáles generan pérdidas. Con esta información podrá encontrar oportunidades para reducir costos o realizar estrategia de precios rentables para los artículos o familias de artículos.
  • Determinar que clientes o canales de distribución agregan valor a la organización y cuáles lo destruyen.
  • En base a los gastos de venta por cliente o por Canal de Distribución, podrá realizar estrategias de precios diferenciados o bien Acuerdos de Nivel de Servicio («Service Level Agreement») con el fin de asegurar que la operación genera utilidades.
  • El Costeo Basado en Actividades en producción permite establecer puntos de equilibrio por línea de producción, en base al volumen y costos fijos y variables de producción.
  • El Costeo ABC en producción permite establecer Costos Objetivo o “Target Costing” y Precios de Venta basados en una rentabilidad esperada.
  • Un Software de Costos de Producción y Manufactura le permitirá contar con la información con oportunidad para la Toma de Decisiones Basada en Hechos.

Contamos con experiencia de más de 20 años implementando sistemas de costos ABC en todo tipo de industria. Realizamos desde el levantamiento de procesos, mapeo de recursos, actividades, objetos de costo y drivers, desarrollo de modelo conceptual de costos, identificar fuentes de información, automatización y sistematización, carga de modelo y corridas para generar resultados. Igualmente nos apoyamos en herramientas y software de Business Intelligence para facilitar el reporteo ejecutivo, análisis y detección de oportunidades de mejora y reducción de costos para Agregar Valor a todo tipo de organización.

Realice Piloto, Prueba de Concepto o Ejemplo en Plantilla de Costos ABC en Producción

Si desean realizar una prueba de concepto con la metodología de Costos ABC, podemos apoyarlos con capacitación y solución de caso práctico de industria ya sea presencial o a través de Teams o Zoom. También pueden adquirir el Toolkit o Plantilla de Costos ABC en Producción haciendo clic en el siguiente vínculo:

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