¿Cuenta usted con un sistema o herramienta para obtener costos precisos de sus productos o servicios?
- Contamos con Toolkits y Plantillas en Excel, que en forma práctica y económica, le permitirán obtener Costos ABC de su industria; obtendrá costos precisos y rentabilidad real por producto o servicio. Consulte la sección de plantillas de Costos ABC.
- Contamos con más de 25 años de experiencia implementando sistemas de Costos ABC en todo tipo de organización utilizando sistemas especializados.
- Solicite información acerca de nuestros cursos y talleres presenciales o virtuales de Costos ABC y Análisis de Rentabilidad.
- Suscríbase sin costo a nuestra biblioteca virtual en la sección de Descargas; encontrará información valiosa de Costos ABC.
Las organizaciones que no conocen con precisión los costos de sus productos o servicios y la rentabilidad o pérdida que le genera cada cliente, sucursal, canal de distribución o región de ventas, enfrentan serias desventajas ante el entorno competitivo de hoy.
Sabe usted …
- … que entre el 20% y el 40% de los clientes no son rentables en las organizaciones?
- … qué productos le generan utilidades y cuáles le generan pérdidas?
- … qué clientes agregan valor a su organización y quienes lo destruyen?
- … qué elementos de servicio debe dar a cada cliente para asegurar ventas y rentabilidad?
- … cómo hacer estrategia de precios diferenciados de productos entre clientes, canales de distribución o mercados atendidos?
¿Cuenta su organización con Costos ABC?
Le ayudamos a crecer su modelo de Costos ABC hacia un sistema de Análisis de Rentabilidad y Presupuestos Base Actividad en todas las áreas de su organización.
Implemente un Sistema Institucional de Costos ABC y Análisis de Rentabilidad para:
- Capturar oportunidades de reducción de costos
- Incrementar utilidades
- Mejorar procesos
- Tomar mejores decisiones de negocio
Un Sistema de Costos ABC y Rentabilidad debe implementarse considerando los objetivos de la organización.
El Análisis de Rentabilidad y Costos ABC
El análisis de rentabilidad, ante el entorno competitivo actual, ha tomado gran relevancia para:
- conocer qué productos son rentables y cuales generan pérdidas
- identificar a los clientes que agregan valor a su organización y los que lo destruyen
- asignar correctamente recursos por segmento de negocio
- determinar el portafolio óptimo de productos por canal o cliente
- establecer una estrategia de precios diferenciados entre los clientes o mercados atendidos en función a su rentabilidad real.
- asignar correctamente los gastos corporativos, indirectos, o de los servicios compartidos (shared services).
- conocer con precisión los elementos de servicio que deben suministrarse a cada cliente en función a la venta o rentabilidad
- contar con un presupuesto con un enfoque de “nivel de operación” en lugar de un enfoque “contable”.